2009看变革 2010求突破

　　2009年的图书发行市场总体上是疲软的，这是几乎所有受访的发行集团老总对刚刚过去的一年的图书市场状况的概括。但疲软的只是图书主营业务，此外的业务，各家发行集团却是一路飘红、收益颇丰。

　　回顾：多元求利益

　　重组求市场 上市求资金

　　2009年，浙江新华书店集团有限公司的总销售额达到72亿元，同比上升了7.3%，增幅低于往年。但浙江新华2009年的数码产品、文化用品收入达3.7亿元，同比增长21.1%，占总销售的17.3%，比重在不断增长。

　　像浙江新华书店集团一样，在稳固主业的基础上，努力改变原有的经营结构，积极拓展多元经营，成为2009年各家发行集团发展的共同方向。“这几年，各地新华书店凡是做得好的，大多是以书为媒，抓住机遇以网点建设带动发展。”青岛新华书店集团董事长袁淑琴如是说。

　　2009年，江西新华发行集团成功地与国美、苏宁等家电巨头签订了合作协议；内蒙古新华发行集团与北方联合出版传媒签订了《跨地区双赢实施合作协议》后，又与中国少年儿童出版总社一起做起了图书的策划出版；四川新华文轩上市三年以来，首次对战略层面进行调整，要“积极发展传媒及文化教育之相关业务，将公司发展成为中国主要的文化传媒集团”。江苏凤凰新华书业股份有限公司2009年积极申报了江苏省文化产业引导资金，共获得1150万元文化引导资金，这些资金涵盖的项目包括江苏海南战略重组，也包括电子商务网上书店。

　　重组上市在2009年成为书业的另一个热门话题。江苏凤凰新华完成了股份制改造，湖北省店等发行集团也磨刀霍霍，但最终只有安徽新华发行集团成为了唯一的幸运儿。问题随之而来，该如何实现“跨行业、跨媒体”的大发展？“地方分割、地方封锁依然存在，这是我们现在面临的最大难点，在这方面暂时还没有突破性的进展。”安徽新华发行集团董事长倪志敏如是说。

　　展望：转型快一些

　　力度强一些 步伐大一些

　　2010年，最重要的关键词应该是“统一开放、竞争有序”，这是倪志敏对2010年的展望。

　　与他持同样观点的还有江西新华发行集团总经理涂华。在涂华看来，2010年产业将进入急剧转型期，大刀阔斧地改革以往僵化的体制机制，建立符合市场经济要求、充满活力的现代企业是解决难题的关键，“2010年的突破点仍然是兼并重组和市场格局的调整”。

　　跨区域、跨所有制甚至跨行业的业务在2010年也将继续。江苏凤凰新华又看上了陕西省新华书店，二者虽然早前已签订了合作协议，却迟迟未展开实质性工作；湖北省新华书店看上了一家民营馆配商，据说近期就将“低调”宣布重组情况；上市融资后的安徽新华显然不会安于自己的一亩三分地，综合性发展是必然趋势。“区域性出版发行集团加快重组并购力度，跨区域、跨所有制的业务、资源整合力度将进一步加大，或将出现全国性航母乃至跨国巨头。”河南省新华书店总经理周卫滨说。

　　“2010年，手机出版、电子阅读器和3G技术应用为代表的数字出版浪潮更为强劲。”周卫滨的说法代表了一些书店的看法。2009年，吉林省店代理汉王电纸书，销售码洋达400多万。涂华认为，数字出版代表了出版业未来的发展方向，但在数字出版的运营模式中，书店的渠道作用将越来越被弱化。