盛大电子书：“云中图书馆”策略

　　2007年，亚马逊推出Kindle之后，图书产业也好，电子阅读产业也好，都进入了非常大的变革阶段。据国外公司预测，到2018年，Kindle有可能达到1800万台的数量，这是设备数量，还没有统计提供的内容的数量。国内的电子书产业还处在相对落后的阶段，目前国内最大的硬件提供商是汉王，但从去年开始，大量公司开始进入这个行业，前段时间，中国移动也推出了3G上网本、3G电子书的概念。国内的电子书阅读其实还存在很多瓶颈，主要在于缺乏一揽子解决方案。在国外，Kindle利用亚马逊在传统图书销售领域的强势，将内容和硬件整合得比较顺畅，用户购买电子阅读器之后，可以通过网站直接订购畅销图书，包括专业图书内容，目前国内在这方面还比较欠缺。

　　盛大文学最近提出一人一书计划，希望跟电子书产业整合。如果阅读终端能够加入我们的计划，我们希望用户通过这个终端能够读到作家的优秀作品，这就是我们提的另外一个概念，叫云中图书馆，通过这样一个概念向所有用户展示，可以通过一个终端，阅读到最多、最快、最新的内容。我们帮助进行内容的销售和分发，我们秉持的原则是正版先授权、后销售，不提供盗版或者无版权的内容。另一方面，通过提供标准化接口，向更多厂商、更多终端商提供我们的内容。我们为这个解决方案提供开放式模板，内容资源开放，包括盛大文学旗下六大原创文学网站，还有我们购买过来的正版图书内容；第二，图书分销资源开放。很多人提到电子书销售的商业模式，其实商业模式的核心，就是内容的获取、内容的分发和内容销售。获取，是指如何从版权方签署版权，分发指如何到达用户，我们还需要很好的付费渠道，让用户能够方便地进行支付。第三，盛大会把研发的电子书系统解决方案提供给所有愿意接入这个系统的厂商，你们通过OEM方式也好，或者通过自行制造也好，生产属于自己的电子书终端设备。

　　商业模式最核心的价值在于，怎么样为用户找到他喜欢的内容，在这种情况下，他才会愿意付出一些代价。我们希望提供最大、最广泛、最开放的平台，让更多内容商接入进来，让更多用户接入进来，提供各种各样的工具和方式，让他们在上面能够互动，为读者找到喜欢看的书。（吴文辉：盛大文学总裁）