科技引领生活 科技带动生活

——访天津科学技术出版社社长、书记蔡颢

　　蔡颢 现任天津科学技术出版社社长、书记。曾任天津科技翻译出版公司总经理、书记。毕业于天津外国语学院英国语言文学系。

　　30年来，天津科学技术出版社（以下简称天津科技社）共出版图书6548 种，期刊3种，总计512期。其中，医药卫生类图书已成为天津科技社享誉多年的特色书、品牌书；期刊《科学与生活》《长寿》《家饰》均是广大青年读者和老年读者青睐的生活科普杂志。30年来累计有27种图书获“国家图书奖”等国家级奖项，2种获“国家政府奖”，与此同时，员工队伍素质不断提高。目前全社在职103名员工中，中级以上职称49人，高级职称29人。一大批德才兼备的中青年编辑和管理人员已成长为出版社的骨干和中坚。

　　核心竞争力就是出好图书

　　记者：天津科技社已经走过30周年，您能谈一下科技社的具体情况吗？

　　蔡颢（天津科技社社长）：我来科技社时间不长，科技社30年来在历届领导班子的正确领导和全体员工的共同努力下可以说取得了很大发展。天津科技社从她诞生的那一刻起就把目光投向科学技术领域，关注科学技术发展的每一步，做科学技术知识的传播者，致力于医学、建筑、电子、化工、自然科学基础理论、生活等图书的推陈出新，出版了许多著名专家学者撰写的高水平科技著作，多种图书获中国 “国家图书奖”、“全国优秀科技图书奖”、“中国图书奖”、“科技进步奖（科技著作）”，医学类、建筑类图书更是享誉海内外。另外，《风，还会绚烂：孩子，让我们一起走出阴影》入选2009年总署向青少年推荐的百种优秀图书书目；《现代老年性黄斑变性基础与临床研究》入选“三个一百”原创出版工程图书名单；《现代光学与光子学的进展（第二集）》获得首届“中国出版政府奖”最重要的奖项“图书奖”。

　　近几年是天津科技社发展最关键的时期，为适应日益激烈的图书市场竞争，天津科技社积极进行产品结构、组织结构、人员结构的调整，努力追求产品内容与形式的完美结合，坚持“有所为、有所不为”的工作方针，精心打造一支诚实、敬业、忠诚、团结、富有创新活力的员工队伍，不断深入劳动、人事、工资、奖励机制的改革与调整，不断增强政治意识、市场意识、竞争意识、精品意识，全社上下团结一心、奋力拼搏，初步实现了医药卫生类图书的品牌效应，并在提高人们生命和生活质量的大众生活类图书上异军突起，选题的独特性和市场意识正在形成，核心竞争力明显提高。

　　科技社出了很多不错的书，在市场上有一定的影响力。近几年，社里又进行了改革，旨在解放生产力，调动每一名员工的生产力，使大家策划选题、贴近市场的能力有了一些提高，有些产品经过这四五年的培育，在市场上获得了认可。这些年来，在总署、局里等评奖活动中经常会受到表扬。科技社30年的历程，对一个出版社来说，也许并不是一个悠久的历史，但科技社这30年来确实取得了不小的成绩。

　　记者：除了科技类图书，社里有没有向一些畅销书方面发展的趋势呢？

　　蔡颢：在思考，也一直在尝试这方面的选题。现在科技社出版的纯科技、纯科普味的图书已经没有原来严格的界定了。现在的图书的类别划分跟前些年有很大的区别，原来科技类、社科类和少儿类界线十分清楚，现在，科技、科普和生活类跟社科类的图书有时候也很难去区别。这两年，科技社也在尽量融合社科内容。现在社科类图书也融入了很多科普内涵。当然，科技出版社不会出小说、散文、诗歌这些纯社科类的。

　　记者：您到了天津科技社之后，在经营理念和出版策略方面有哪些想法？

　　蔡颢：作为一个出版社，核心工作就是出好书。我到科技社之后，也开了若干个会，找了相关的骨干、党员等了解各方面的工作。最后得出一个结论，那就是要把科技类图书的特色做出来。之所以叫科技出版社，就要在书中体现科技含量。我始终强调，不管出什么书，都要体现两个宗旨，一个就是科技引领生活，一个是科技带动生活，这样就可以把科技与生活紧密地联系在一起，这样就可以让产品更多地有我们科技社的特色。所以，在日常的工作中和业务例会上，我们对提出的选题方案的要求就是切合这两个宗旨。如果一个选题不能体现科技与生活之间的关系，就不会通过这个选题。

　　养生书谢绝忽悠

　　记者：贵社最近打算推出哪些图书？另外您对同质化图书也会造成资源的浪费这个观点有什么看法？

　　蔡颢：其实目前国内很多科技社出的东西都差不多，比如保健、菜谱、养生、少儿等等。现在科技已经融入到社会生活的方方面面，在做以上图书的时候，如果人云亦云，亦步亦趋，就很难形成差异。那么，怎样才能做得更好呢？要勤于思考，在市场正反两方面的例子中寻找有价值的信息，特别是反面的例子，因为教训比经验更使人深思。差异化理想的目标是在图书市场中一提到某类书，就会想到你这家社，或一提到你这家社就可以联想到某类图书，果真能够实现这一目标，市场给你的回报就一定很丰厚，经营就会上一个台阶。

　　我们在做好一些已经被市场所认可的图书的同时，还打算做一些中医类图书，这方面我们科技社资源比较丰富，我们打算把这一块资源进一步利用好。我们涵盖的中医类图书是两类，一块是中医专业类，包括针灸、方剂、合集等，比较专业，这类图书是给专业医生和大中专学校中医专业的学生看。今年天津科技社还有一个中医类的国家基金委的项目，我们打算以此为契机，把中医专业类的图书做好。第二块就是中医保健类，适用于普通百姓的日常生活，从起居、饮食等方面把中医的理念融合进去。

　　当然，最近因为“张悟本事件”，弄得大家对养生类图书比较反感。实际上，中医养生保健从观念上是没有错的。关键在于我们怎样避免伪中医、伪养生、伪保健。

　　记者：经过“张悟本事件”之后，对出版社出版养生保健类的图书有影响吗？

　　蔡颢：有一定影响。我认为出版社只要坚信你的东西不骗人就不会慌。你的东西一定要经得起推敲、经得起检验。如果书是胡编乱造的，瞎编瞎凑的，盲目跟风的，那肯定就会出现问题。我们社的保健书确实是一些专家、学者经过多年的体验、研究，还经过大家的认可，语言通俗易懂、深入浅出，这样的书老百姓是非常喜欢的。

　　记者：养生保健类图书确实有市场。那有没有打算做别的科技书呢？

　　蔡颢：国家概念上的科技范畴非常广泛，我们打算有计划地、连续性地出版自然科学与高新技术的一些专著。这些著作既可以从国外引进，也可以挖掘国内一些有项目、有专利的科技人员的研究成果。在党的十七大报告当中提到了一个科技软实力的概念，科技出版实际上就是软实力的一个很重要的部分，这一块应该纳入国家的战略当中，这样才能在战略上提高。跟市场结合只是我们社战略的一部分，整体上还是要跟随国家科技战略的整体方针，引进、消化、吸收再创新，最后形成集成创新，这个是国家科技战略的一个脉络，一个方向，我们科技社一定要把这项工作做好。

　　市场与国家战略图书共行

　　记者：跟随国家科技战略的整体方针是不是在天津科技社的“十二五规划”里面？

　　蔡颢：这是我们社“十二五规划”里面的一块。现在科技社服务于市场，目光紧盯市场，但我们也会始终高举这样一个旗帜，即我们不能忘记科技出版有自己的使命，那就是要符合国家对科技的要求，对科技进步的要求，这要求科技出版工作也要保持同步，这两者之间应该可以连接起来。

　　记者：现在数字出版很热，业内有一种说法说数字出版是未来的发展方面。您怎么样看待这个问题？

　　蔡颢：我个人认为数字出版是未来的发展方向。越来越多的年轻人去接受它，比如网络、电子书。但我觉得数字出版最终不会完全取代传统出版，数字出版和传统出版在将来应该是并存的，只是服务的读者不同。目前纸质出版还占统治地位，可能若干年后，两种出版模式将凸显之间的不同，即它们服务的是两种不同的读者，数字出版更多地服务于那些希望从阅读当中快速获得知识的人，要快捷、要便利。而传统出版适用于把读书当成一种乐趣，当做休闲、娱乐、消遣的人，后一类读者不会抛弃纸质书。这两种阅读给人的感觉是不一样的，我认可数字出版是方向，但传统出版不可忽视，两者都应得到重视，不应厚此薄彼。

　　记者：最后，您能否讲一些天津科技社未来的发展规划？

　　蔡颢：我们科技社把产品分成两大类。一是市场类图书，要牢牢地围绕着市场做，市场需要什么我们就做什么，出更好的选题，出更好的书。当然要在新闻出版条例允许的范围之内。另一类就是要符合国家科技战略计划。这类书不会像市场方面的书那样有大量的数量需求，但是国家对这方面的需求是很迫切的，这个迫切不见得要以量化来衡量，但实际上确有需要。我想将来把这两类书做好，同时围绕国家的出版计划，比如国家的出版基金，“优秀中华出版物”等。

　　我们正在策划做一个《天津市民健康读本》，但绝对不能像张悟本那样说喝绿豆汤、生吃茄子就能包治百病，而是要倡导一个理念，有病要去求医，没病可以去养生。身体已经有病，不去看医生，反而只强调养生，这个理念不对。另外国家家提倡低碳生活，并制定了未来十年国家低碳生活的具体节能减排目标。我们打算做一个《天津市民低碳生活读本》，涵盖生活的方方面面，跟老百姓的生活息息相关，在节能减排的同时，还可以省钱环保，这样的图书对读者来说是有价值的，有帮助的，同时也替政府宣传了节能减排的思想。这是作为一个科技出版人应该做的事情。这也就是我们科技社“十二五规划”和以后的发展战略所紧紧围绕的两个中心。（作者：许清）