编辑业务进入数字化时代

　　近日，方正集团高调发布了方正书畅协同编纂及动态出版系统，其为传统出版机构构建了一个面向作者、编辑等的数字化内容生产平台。有效的工具可以帮助出版单位编辑提高工作效率。可以说，它为数字出版下的编辑业务开辟了一个新的途径，提供了一个新的技术手段。数字出版的确需要这样的技术手段，帮助出版单位将内容资源转变为数字出版资源。这不仅是内容呈现方式的转变，同时也是让出版单位在数字出版方面变被动为主动，以应对出版业发展新时期编辑业务转变的积极手段。

　　互联网的广泛应用，尤其是搜索技术的出现，改变了人们的阅读方式、获取知识的方式，再加上手机、移动阅读器等终端设备的普及应用，正促使图书编辑出版进行一场革命性变革，深刻地改变着出版模式、出版手段、出版流程等各个方面，使传统的编辑出版形式与手段、运作与管理方式都产生了全新的变化，从而彻底改变了人们对于图书出版的传统理念。

　　传统出版单位在向数字出版转型过程中，要实现从单一纸质图书生产转变为内容提供商，从单一介质向跨介质出版转变，应依托内容资源，创新出版模式，依托自身资源优势，从过去的传统出版“只能满足一批人的标准化需求”向数字出版能够“大规模地提供个性化服务”转型。

　　出版业的变化主要表现为：内容阅读方式转变、媒体融合、个性化的数字出版服务。这些都体现在数字内容服务正在成为产业发展的重要方向，服务跟内容生产是紧密相关的，出版和传播是紧密相关的，要把出版的形态，把内容生产的方式构架在为个性化、为个体、为小众市场、为专业读者提供高效、有效的知识服务和内容服务；提供贴近受众的创新内容。所以说，数字内容服务即将成为出版产业发展的重要方向。

　　目前，数字出版有两种形式。一是先有传统出版物，再做数字出版，即数字出版被视为传统出版过程的附属品，通常在纸质书刊出版后进行。内容生产过程（包括内容制作、版式制作），仅以输出传统出版物为目标，没有考虑其他应用。这样，在数据加工环节就出现了问题，数字化成本高、内容结构化难度大。前几年很多出版单位做电子书，大多采用这种模式，即基于纸书扫描或排版文件转换加工制作电子书。

　　二是内容制作时，就考虑跨介质的发布应用。在这种模式中，内容在生产过程中尽早地组织成 XML格式，甚至从一开始就将XML纳入生产体系，把传统出版和数字出版由“一前一后”改变为“并行出击”。这种模式的数字出版过程的特点是，内容生产过程就考虑多产品形态的生成、跨介质的产品发布，即要实现一次生产、多次发布的目标。

　　从两种模式的对比中可以看出，理想的数字出版，内容的结构化，要放在编辑过程中，或放在排版过程中实现。目前看，第一个模式中可能会增加某个岗位的工作量，局部增加了负担。从数字出版的全局看，第二种模式是最节俭、最优化的模式。第二种数字出版模式，也体现出了国家数字复合出版系统工程的总体目标，即“一次编辑加工，多次发布应用”。

　　国内已经有很多单位在进行数字出版的实践和探索。如中国大百科全书出版社、商务印书馆等都已经建立数字出版平台，发挥资源优势，为读者提供多渠道的数字内容服务。近年来，更多的出版单位成立专门的数字出版中心，负责在版图书的数字化工作，创建社内数字内容资源库，建立或拟建数字出版服务平台，探索数字出版的盈利模式。

　　数字出版涉及内容资源的数字化和资源加工、内容资源管理平台的建设、数字产品生成和管理、产品发布和服务平台建设等多个环节。强大的技术平台和数字化手段可以实时、跨地域地满足出版商与作者、作者与作者之间在出版过程中的协同与合作，使作者、编辑摆脱繁杂的交互过程，专注于内容；同时，针对现今阅读方式日新月异，传统阅读难以满足读者个性化需求的现状，编辑平台可以基于统一数据源，同步生成适合多渠道发布的不同形态数字产品，实现内容的“一次制作，多渠道发布”，为读者提供形式丰富的个性化阅读体验。出版单位要实现数字出版转型，除要发挥自身内容资源优势外，还需要强大的技术平台支撑。

　　当前,以网络信息技术服务和数字技术为主的高新技术迅猛发展，传统出版业也在经历一场变革，并对整个数字技术和传播方式产生了巨大的影响，数字出版已经成为出版业的发展方向。在出版社的编辑业务中，同样受到数字出版的影响。在数字出版过程中，传统的编辑流程和编辑方式重复性劳动多，效率低，已经不能满足行业发展的需要。一部作品不仅要在出版社编辑手中成为图书，也应该在这一过程中形成数字内容资源，为其转变为动态出版作好准备。（作者： 孟凡）