实体书店面临生存危机

　　尽管目前还拥有一定的用户群，但是一成不变的传统书店很难再有光明的未来。
 

　　曾想方设法拯救英国连锁书店巨头鲍德斯公司于危难的英国广播公司第四频道前总裁鲁克·约翰森日前表示，随着互联网和超级市场的崛起，英国传统书店的未来不容乐观。例如，阿斯达和塞恩斯伯里两大顶级超市对畅销书能够提供较低折扣；同时，消费者在亚马逊网站也能以低折扣快捷地购买到自己想要的多种图书。而对于美国等国的传统书店而言，其发展前景也是不容乐观。

　　一成不变难有明天

　　在截至6月30日的过去的一年中，英国图书市场规模减少了3%。约翰森说：“我们之所以收购鲍德斯公司是因为起初认为能将它救活。而且我们还错误地相信，它在英国高街的图书销售业绩会得到逆转。但结果是，我们完全错了。现在我认为，英国高街的传统书店过不了几年就会消失，其他地方的书店也坚持不了多久。”约翰逊以前曾接触过的多个出版商都认为，尽管目前还拥有一定的用户群，但是一成不变的传统书店很难再有光明的未来。

　　瑞典著名出版人克里斯托弗·麦里豪认为，鲍德斯公司的破产表明传统书店一成不变的销售模式正面临着严重的生存危机。随着奥塔卡和狄龙两大连锁书店的关闭以及鲍德斯公司的破产，水石书店凭借“买三赠一”的优惠策略而占据了英国平装书市场的大半份额。就整个英国来讲，全国性传统连锁书店仅剩下水石书店一家。这也是麦里豪所称“传统书店面临严重的生存危机”的佐证。

　　据悉，水石书店创建于1982年，1993年被文具店店主W.H.史密斯收购，并在之后建立了多家连锁书店。水石书店目前的拥有者是HMV媒体集团，该集团已就水石书店的经营制定了新的发展战略，并且还给予水石书店各分店以足够的自主经营权。

　　困境面前亟须转型

　　英国西蒙·舒斯特公司非小说编辑部主任迈克·琼斯称：对于传统书店来讲，最为关键的是不要与超级市场展开竞争，而是应该下大力气开发属于自己的能够吸引更多读者的市场。如果找不到属于自己独有的市场，传统书店恐怕真要面临灭顶之灾。他表示，大型传统书店不像独立出版商那么自由，改变销售模式、调整发展策略会牵扯到各个方面，稍有失误便会遭受巨大损失。但是在当前书业不景气的形势下，传统书店不进行调整又难以生存，因此传统书店遭遇两难境地。

　　美国哈珀·柯林斯出版集团数字产品研发部主任斯科特·派克认为，小型传统书店可以成立图书俱乐部或改变为咖啡书吧以吸引消费者，不过这对书店的帮助也是微乎其微，传统书店将来的日子确实不好过。

　　麦里豪表示，未来传统书店虽然面临重重危机，但是传统书店仍有一段时间来转型，应该从发展战略、销售模式进行深层次调整，以适应与顺应数字时代的变革与发展。传统书店只要能够放下固有的传统观念，积极面对挑战，也能成为数字时代强大的图书销售商。

　　多家书店销售下滑

　　水石书店日前宣布，书店2009~2010财年利润同比下滑了70%，降至280万英镑（约合420万美元）。在这一财年中，水石书店经历了图书集中订货系统出现故障、削减650名员工以及总裁离职等一系列问题，着实让水石书店备受打击，从而严重影响到经营业绩。

　　而另一家美国著名的传统连锁书店巴诺书店近期在华尔街的股值也出现了16%的跌幅。巴诺书店称，在截至5月的前3个月中，共损失了3200万美元，旗下传统连锁书店销售额下滑了3%。巴诺书店的竞争对手鲍德斯（美国）公司曾在6月进行了再融资而免于面临破产的困境，但是发展前景依然不容乐观。

　　对于亚马逊网站和沃尔玛超市而言，双方都在努力压缩成本，将图书控制在较低的价位，以吸引更多的消费者慷慨解囊。（邓文雷编译，本文译自英国《媒体周刊》）