安徽出版集团：在国际文化市场树立“中国品牌”

　　内容摘要：靠着创新的干劲和多元化"走出去"发展战略，地处中部传统农业区的安徽出版集团不仅走出中部，走出中国，更在国际文化市场上树起了响当当的“中国品牌”。安徽出版集团还通过培养专业化人才队伍，增强国际合作的执行力。
 

　　正在举行的第17届北京国际图书博览会上，安徽出版集团表现抢眼：不仅与西班牙、越南、马来西亚、韩国、叙利亚以及中国台湾等国内外出版机构签下版权输出大单，还通过全球推介会的形式主动对外“自我推销”，抢占国际文化竞争的主动权。

　　靠着创新的干劲和多元化＂走出去＂发展战略，地处中部传统农业区的安徽出版集团不仅走出中部，走出中国，更在国际文化市场上树起了响当当的“中国品牌”。

　　“走出去”开拓国际市场新版图

　　“瞄准国际市场，把'走出去'变成集团跨越式发展的突出拉动力，是安徽出版集团成立之初就确定的主要发展战略之一。”安徽出版集团总裁、时代传媒有限公司董事长王亚非说。

　　安徽出版集团成立于2005年底，下属25家企业单位。2008年9月重组科大创新，成立时代出版传媒股份有限公司并上市，成为全国首家出版主业整体上市的出版集团。

　　成立近五年来，“走出去”已经成为安徽出版集团发展的重要动力。

　　在版权输出方面，2006年以来，安徽出版集团版权输出数量均处于全国前列，累计输出版权合同意向达890种。2008、2009连续两年在北京国际图书博览会上实现版权输出总量全国第一。版权输出范围广，渗透国家多，非华语地区比例高，海外影响力大，彻底扭转了版权输出和引进的贸易逆差局面。其中，中国原创新漫画"四大名著"系列版权已输出到10多个国家。该系列漫画中《三国演义》《西游记》，凭借鲜明的民族特色和强烈的时代气息，已连续获得多个国家级大奖，并已陆续在法国、日本、韩国等国发行，海外销量超过54万册，创同类图书纪录。

　　在领跑版权输出的同时，安徽出版集团还大力开展文化产品和服务贸易出口业务，文化产品、文化装备以及服务外包业务年收入额近3亿美元。国际印刷服务贸易成长迅速，集团专门成立的新德国际印务公司，主要为欧美、中东国家印制文化休闲类产品，并在美国、英国设立业务策划及辐射中心。在俄罗斯兴建的新时代印刷公司，是全国唯一"走出去"的印刷企业，率先迈出了中国文化"走出去"的实质性步伐，目前年销售收入已达2000万元人民币，利润率从建厂时的1.5%上升到现在的10%。

　　国际文化产业合作丰富活跃。通过参加和组织国际会展和文化交流活动，安徽出版集团先后与美国哈珀柯林斯出版集团、时代华纳公司、美国健康交流出版集团、英国培生出版集团、德国施普林格出版公司、澳大利亚驻华大使馆、英国投资贸易署等全球40多家著名的传媒文化集团建立了直接的文化贸易合作关系。

　　如今，安徽出版集团全方位、多品种、多渠道的“走出去”发展格局已经形成，“走出去”发展相关业务已经涉及全球近百个国家，先后被商务部列为重点支持的“走出去”文化企业、“中国图书对外推广计划”成员单位、中国版权最具影响力企业。

　　业态创新适应国际新环境

　　中国出版业“走出去”的时代，是国际市场风云变幻的时代。随着网络、电子等新媒体的普及，传统出版业也受到强烈冲击。如何克服不利条件，抢抓新媒体、新技术发展"先机"？安徽出版集团在改造传统经营业态、积极拓展多媒体领域方面进行了探索。

　　据介绍，安徽出版集团以业态创新推动产业发展的总体思路，一方面依托科技创新与市场需求，大力推动以互联网为平台，以图文、音频、视频等形式，对出版内容资源进行全方位、深层次、多元化的开发利用；一方面大力探索新产品、新载体的技术开发和应用，推进文化产业多业融合，延长产业链，扩大产业面，创造切合时代特征的新兴文化产业，实现文化与教育、内容与科技、资本与资源"三结合"。

　　借助科技手段，安徽出版集团实施“图书玩具化，玩具图书化”品牌战略，旗下少儿出版社自主设计、策划和开发了八大专利近百种产品，包括“有声挂图”系列“智能语音玩具”“汽车书”系列“益智拼图”系列“好好玩泡泡书”“早教塑料书”等，获得了市场的高度认可。其中，“好好玩泡泡书”“早教塑料书”被评为年度最佳创意少儿图书，并实现阿拉伯语版权的输出。

　　此外，安徽出版集团还创办了全国出版行业第一份移动动漫"手机"杂志，当前用户已达60万，正筹备3G业务上线；开通“时代教育在线”，累计中小学生用户305万；开发了安徽省第一份教育类手机彩信报“校讯通”，每月用户达60万；目前正开发“E时代”电子阅读器、全媒体数字平台等新兴业态，加快抢占新媒体阵地。

　　观念创新打造国际合作“四种力”

　　王亚非认为，在开展国际合作过程中，最重要的是创新观念，勇于尝试，打造国际合作“四种力”——吸引力、融合力、竞争力和执行力。

　　在增强国际合作吸引力上，2006年以来，安徽出版集团除了参加各种国际大型书展之外，还积极参加动漫交易会、玩具展、专业产品展等各种相关国际展会，在产业链上寻找新机遇、新伙伴。并开展与国际著名出版传媒集团互访交流合作。目前，该集团已经形成了国际级经贸会展、国际化出版会展、政府间经贸合作、大型国际营销机构、新媒体资源平台、专业化国际贸易渠道等七大文化产业国际合作渠道，源源不断的带来了很多合作项目、作者资源、信息资源、内容资源、市场资源、人力资源等。

　　在增强文化融合力上，为了能让中国文化产品在海外文化市场中得到认可和接受，安徽出版集团在研究全球文化产业发展规律的基础上，找准双方兴奋点、沟通点、需求点，对引进与输出的版权做对口性改编，甚至是重新创造一部新的作品，从而产生适销对路的产品。如安徽出版集团引进的英语阅读类期刊版权，既保留了其特有的温馨和励志，又在吸取和精选原文精华的基础上，加以"本土化"改造，实现与中国市场的完全融合。

　　在增强国际合作的竞争力方面，安徽出版集团建设海外产业基地的步伐正在加快。目前，在俄罗斯及欧盟地区，该集团拥有控股的印刷企业，以此为根基，准备重点打造两大国际合作基地：一是面向欧洲开拓商业印刷业务的印刷基地，二是开展文化产业、传媒业务、印刷技术等涉外培训，建立集培训、旅游、服务、分拨中心于一体的文化商业基地。

　　此外，安徽出版集团还通过培养专业化人才队伍，增强国际合作的执行力。

　　“增强国际合作的执行力，要在人才、观念、产品等方面做好充分准备，其中最为关键的是专业化人才的培养。”王亚非说，一支观念新、专业强、素质高，思维活跃、创新能力强、与国际化要求全面接轨的对外合作队伍也成为安徽出版集团“走出去”战略执行力的坚强保证。